삼성중공업(010140)

변동성이 거의 없이 짧은 양봉만 보이던 조선주가 장대 양봉이 나오면서 주가 흐름이 변하고 있다.
이는 업황의 개선 없는 주가의 반등으로 우선은 기술적인 반등 정도로 이해하면 된다. 그러나 반등세가 매우 강한 것도 사실이다.
국내 조선사들은 원가절감을 신년의 목표로 삼을 업황이 좋지 못하다. 지난해 조선사들 수주 성적을 보면 대우조선이 29척, 37억2000달러를 기록했고, 삼성중공업이 8척, 20억8000 달러, 현대중공업은 2기, 29억7000달러(미얀마 포함 시 3기, 43억7000달러), 현대미포조선 5척, 1억3000달러, STX조선해양 23척, 17억7000달러 등을 기록했다.

현재 조선업계의 위기는 2007년 컨테이너 선박의 수주가 몰리면서 누적된 공급 과잉으로 말미암은 것이다. 또 중국이 조선 산업에 본격적으로 뛰어든 것도 한 요인이다.

올해도 조선 업황의 본격적인 회복은 기대하기 어렵기 때문에 생존의 밑거름은 결국 불황의 직격탄을 맞은 상선 부문을 상쇄할 비상선 부문이다. 상선에는 벌크선, 유조선, 컨테이너선 등이 포함되고 비상선 부문은 액화천연가스(LNG)선, 부유식 원유생산저장설비(FPSO) 등 해양플랜트를 일컫는다.

삼성중공업 박 부사장은 "현재 진행하는 사업들은 중국이나 일본도 할 수 있는 수준"이라며 "최근 기술개발을 완료한 액화천연가스(LNG)선과 부유식 원유생산저장설비(FPSO)와 떠오르는 틈새시장인 크루즈선을 통해 독자적인 길을 가겠다"고 신년사에서 밝혔다.

크루즈선은 현재 중국이 뛰어들지 않고 있으며 앞으로 4배 이상 성장가능성을 가진 사업으로 업계에서는 보고 있다. 삼성중공업은 국내 조선업체 중 처음으로 미국 유토피아사로부터 11억달러 규모 계약을 체결했다. 삼성중공업은 선주 쪽과 세부적인 협의를 거쳐 상반기 중 본 계약을 체결한다.

크루즈선은 항해를 통한 유람을 목적으로 사용되는 여객선으로, 항해와 선박시설 이용도 유람의 한 부분이다. 쿠르즈선에는 수영장, 바, 식당 등이 있다. 주로 1000명 이상 탈 수 있다. 이른바 ‘떠다니는 호텔’이라고도 한다. 매년 수백만 명의 여객 유치가 가능한 시장으로, 항해 유람은 여행 산업의 중요한 부분이 되었다. 크로스선 유람은 유럽과 북아메리카 등에서 주로 하고 있으며 2001년 이래 매년 9척 이상의 신규 선박을 건조한다.

한편 STX그룹도 세계 최대 크루즈선 건조사인 아커야즈를 인수해 사명을 STX유럽으로 변경함으로써 크루즈선, 특수선 분야의 경쟁력을 강화했다.

케이티(KT,030200)

케이티(KT)는 통신 방송컨버전스(방송융합) 산업의 시장지배사업자이다.
케이티의 역사는 대한민국 정보통신의 역사로서 굳이 지면을 통해서 설명할 이유가 없을 것으로 보인다.
다만, 유선통신을 주력사업으로 전개된 KT의 사업은 현대에 들어와 이동통신의 발달로 말미암은 수요의 감소로 케이티의 사업 분야에 큰 변혁이 요구되고 있는 것이 사실이다. 이에 따라 케이티는 케이티에프(KTF)와의 합병을 성사했고, 아이피티브이(IPTV)와 와이브로(WiBro) 등 신규서비스를 활성화하고 있다.

케이티가 직면한 산업환경은 매우 역동적이다. 초고속인터넷의 보급률이 2008년 말 가구 수 기준으로 이미 성숙단계에 있고, 90년대 이후 이동전화 보급 확대로 말미암아 집전화의 매출액이 줄고 있으며, 최근 이동전화 할인제와 인터넷전화 가입자 증가로 유선전화 가입자가 줄고 매출액 감소세가 가속화되는 등 어려움이 가중되고 있다. 게다가 에스케이(SK)브로드밴드, 엘지(LG)파워콤, 엘지(LG)데이콤 등 후발업체들의 공격적인 마케팅도 부담되고 있다.

그러나 이석채 케이티 회장은 4일 신년사에서 매출 20조원 시대를 열어야 하고, 또 그럴 수 있다고 확신한다며 성장에 대한 야심 찬 의지를 보였다. 매출 20조원은 지난해 매출목표 19조원에 비해 1조원 가량 늘어난 수치다. 매출 20조원을 제시할 수 있었던 데는 지난해 케이티에프(KTF) 합병을 성공적으로 이끌어냈고, 지난해 말 구조조정을 하면서 변화와 혁신의 실마리를 마련했다는 자신감에 기인한 것이다.

케이티는 올해 신성장동력으로 유무선통합(FMC)서비스와 무선인터넷으로 정하고 본격 육성할 방침이다. 유무선통합서비스, 아이폰 결합서비스 등 컨버전스 트렌드를 주도하며 시장을 선도할 수 있다는 전략이다. 매출 20조원으로 정한 것도 이것과 밀접한 관련이 있다. 이런 전략이 성공하기 위해 삼성전자와의 관계를 원만하게 해결해야 할 과제가 남아 있는 것은 사실이나 부정적으로 생각하지는 않는다.

올 한 해는 스마트폰 등 제2의 인터넷 붐이 일어날 가능성이 있다. 그 중심에는 케이티가 있고, 케이티의 계획은 야심차다. 그리고 종합주가지수도 야심차게 상승하려 하고 있다. 이제는 케이티가 지수방어주라는 오명을 듣지는 않을 것이라고 본다.   

글 / 정오영 평택촌놈투자전략연구소 대표